Others/22) 캡스톤 디자인28 캡스톤디자인2 - 10 유스케이스 결과가 잘 나왔다고 가정하고 분석단계를 어떻게 거칠지를 생각해본다. 어떻게 클래스를 디자인하고 매소드를 어떻게 설계할지가 중요해진다. 유스케이스 안에 완성되어야 할 클래스와 그 안의 메소드를 어떻게 디자인하고 attribute는 어떻게 설계할지가 분석 단계의 역활이다. 분석모델 정의는 오구사항 모델을 바탕으로 분석 단계에서 작성된 산출물 우리가 만든 유스케이스에 해당하는 시나리오를 가지고 클래스 모델 디자인 = 분석 클래스 모델(정적 관점) ->UML 스타일을 클래스 다이어그램이라고 부른다. 이것이 어떻게 시간축에 따라 움직일것인가가 실현 모델이다. 분석 클래스 모델은 어떻게 디자인 할 것인지도 고민해봐야한다. 분석 클래스 모델은 3가지라고 볼 수 있다. 입출력 전담 클래스는 경계 클래스 중요.. 2022. 5. 13. 캡스톤디자인2 - 7 use case diagrams - behavior diagrams - structure diagrams 기본 개념 1. 액터 예시는 위와같이 나타낼 수 있다. 학생과 사서는 액터이고 도서관리시스템이 존재하여 이걸 이용하게 된다. 액터의 유형 액터는 개발되는 시스템과 연결되는 사용자 그리고 기계 모두를 생각하면된다. 유스케이스 액터는 크 그림이지만 유스케이스는 기능을 나타낸다. 유스케이스로 표현된 기능은 시스템의 사용자가 이용한다. 시스템의 전체 기능적 요구사항은 표현된 유스케이스로 구성된다. 보다 정확하게 액터는 유스케이스에 어디까지의 권한을 가지고 있는가를 이야기하게 된다. 우리가 목적이 있는 프로그램을 짤때 어떤 클래스를 짤지를 미리 구상할 수 있는 중요한 부분이다. 위와같이 엘리베이터제어시스템을 .. 2022. 4. 14. 캡스톤디자인2 - 3 기업체의 전략은 방법론. 기업에 들어가서 다른 기업과 싸워 이기는 방법. 목표 달성 방법 효율성 : 적은 시간 안에 많은 결과 최고의 관행 모방 : 전략을 잘 짜고 프로젝트를 해야한다. 남과 다른 기업만의 규칙이 존재 결국 자신만의 독특함을 찾기 위한 거시적인 의사 결정이자, 방향성 설정 우리 기업이 앞으로 어떤 것을 하는가에 대한 질문의 답이다. 생산관리, 마케팅관리, 인사관리, 재무관리를 하나로 묶는 것이 경영 정책이다. 가장 먼저 해야하는 것이 SWOT 분석이다. 내 프로젝트의 방향성 전략을 이야기 하다. 강점과 약점은 내부능력분석이다. 우리팀이 다른 팀과 차별되는 강점과 약점 외부환경분석은 외부 환경 기회와 위협에 대한 분석이다. 환경에 의해 기업에 기회냐 위협이냐를 묻는 것이다. 내가 하는 일도.. 2022. 3. 18. 캡스톤디자인2 - 2 BM,PM 4차 산업혁명 핵심 인공지능이 전기, 컴퓨터처럼 모든 사람들에게 사용이 될 것임 AGI(Artifical general intelligence) - 인간이 수행하는 어떠한 지적 업무도 할 수 있는 기계의 지능(Strong AI) BM 4C - 비판적 사고(critical thinking) - 의사 소통(communication) - 협력(collaboration) - 창의성(creativity) Vision - 기업이 믿기에 가장 idle한 상황에 대한 기여 Mission - Vision을 위해 달성해야하는 구체적인 목표 Objective - 무엇을 얼마나 많이 언제까지 할것인가 = 측정된 가치 집어넣기 Strategy - 목표 달성을 위한 전략 Action Plan - 어떻게 전략을 만들지에 대한 방법.. 2022. 3. 6. 이전 1 2 다음
